对现在的人们来说，武汉户外拓展训练不仅是一次身体的挑战，更是一次心灵的洗礼。关于目标，关于团队，关于执行力等方面都有一些值得我思考的地方。通过此次拓展训练，结合自身的团队，我有如下几点心得：
1、一个团队只能有一个核心，此次拓展我们团队是一个区经带领几个总监，几个总监的意见，区经很难做到不放在心上，最终在管理团队的过程中放不开，没办法按自己的思路执行，团队效率大打折扣。这就让我想到，当一个新店长在管理比自己入职时间长的老员工或者老店长的该如何去管理。
2、目标任务要清晰明确。当一个管理者在接到上级布置的任务后，一定要尽快搞清楚上级要的结果到底是什么，目标任务清晰之后，才好去思考如何去合理安排人员，借助何种外力，通过何种方法去达成目标。目标任务清楚去干，要比糊里糊涂的去干，效率要高的多。
3、团队要有强烈的荣辱感：也就是团队精神，当团队中的每一个人都真真切切的把自己当成团队中最重要的一份子，团队荣我荣，团队耻我耻，每个人都懂得为团队争光，绝不拖团队后腿，有责任共同承担，有困难共同克服，这样团队就有了凝聚力。就会攻无不克，战无不胜。
武汉跃团建公司湖北拓展10强，专业从事企业拓展活动，公司成立至今以成功服务1000家企业
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拓展是以“游戏”的形式去解决企业、团队存在的问题.
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